Moment w którym zobaczyłem jak szybko mija dzieciństwo
Prowadząc firmę bardzo łatwo wpaść w tryb ciągłego działania. Zawsze jest coś do zrobienia. Kolejny projekt, kolejna decyzja, kolejny klient, kolejny problem do rozwiązania. Przedsiębiorca żyje w rytmie rozwoju firmy.
Przez wiele lat również funkcjonowałem w takim trybie. Firma rosła, pojawiały się nowe wyzwania, nowe pomysły, nowe plany. I to jest naturalne – kiedy budujesz coś od zera, trudno się zatrzymać.
Ale pewnego dnia pojawiła się u mnie bardzo prosta refleksja.
Jeszcze niedawno moje dzieci jeździły ze mną w weekendy do firmy. Zabierałem je na magazyn i pokazywałem im, jak wygląda firma od środka. Pokazywałem im, jak zapakować produkt, jak wygląda wysyłka, jak działa magazyn.
Dla nich była to przygoda.
Dla mnie był to sposób, żeby spędzić z nimi czas i jednocześnie pokazać kawałek mojego świata.
I nagle zobaczyłem coś bardzo wyraźnie.
Ten czas bardzo szybko minął.
Dzisiaj dzieci mają już swoje życie. Mają swoich kolegów, swoje plany, swoje zajęcia. Coraz częściej widzę, że naturalnie zaczynają iść w swoim kierunku.
I wtedy dotarła do mnie jeszcze jedna refleksja.
Przez wiele godzin skupiałem się na rozwoju firmy. Poświęcałem czas na pracę, rozwój, czytanie książek, naukę, budowanie biznesu.
A w tym samym czasie dzieci dorastały.
I w pewnym momencie zauważyłem coś bardzo ważnego – dzieci zaczęły rozwijać się w swoim świecie, bez mojej obecności tak często, jak mogło to być wcześniej.
To był moment, w którym powiedziałem sobie jasno:
muszę to zmienić.
Pułapka ciągłego rozwoju
Świat przedsiębiorców bardzo często promuje jedną narrację: rozwijaj się szybciej, rośnij szybciej, pracuj więcej.
W mediach społecznościowych widzimy historie ludzi, którzy budują wielkie firmy, skalują biznes, pracują po kilkanaście godzin dziennie. To wszystko wygląda imponująco.
Ale rzadko mówi się o jednej rzeczy.
Każdy sukces ma swoją cenę.
Jeżeli cały czas jesteśmy w pracy, to naturalnie czegoś innego w naszym życiu zaczyna brakować. Czasami jest to zdrowie. Czasami relacje. A czasami właśnie relacja z dziećmi.
Największy problem polega na tym, że przedsiębiorca bardzo często myśli w taki sposób:
„Jeszcze tylko trochę popracuję, jeszcze trochę rozwinę firmę, a potem będę miał więcej czasu dla rodziny.”
Problem polega na tym, że to „jeszcze trochę” potrafi trwać wiele lat.
W tym czasie dzieci dorastają.
Jak mierzyć sukces w życiu ?
Profesor Harvard Business School Clayton Christensen w swojej książce „How Will You Measure Your Life?” zadaje bardzo ważne pytanie:
Po czym poznasz, że Twoje życie było udane?
Większość przedsiębiorców potrafi bardzo dokładnie zmierzyć rozwój swojej firmy:
- przychody
- wzrost
- wyniki sprzedaży
- liczbę klientów
Natomiast znacznie trudniej zmierzyć coś takiego jak relacje z rodziną.
Christensen zauważył, że wielu ludzi osiąga ogromny sukces zawodowy, a jednocześnie przegrywa w najważniejszych relacjach w swoim życiu.
Z kolei Stephen Covey w książce „7 nawyków skutecznego działania” pisał o jednej bardzo ważnej rzeczy – o świadomym ustalaniu priorytetów.
Nie chodzi o to, żeby zrezygnować z rozwoju firmy.
Chodzi o to, żeby pamiętać, po co tę firmę budujemy.
Wnioski dla ojców – czego naprawdę nie możesz przegapić
Z mojego doświadczenia kilka rzeczy jest szczególnie ważnych dla przedsiębiorczego ojca.
Firma to maraton, nie sprint
Firmę można rozwijać przez 20 czy 30 lat. Jeśli czasami zwolnisz tempo, nic się nie stanie.
Dzieci potrzebują obecności, nie perfekcji
Nie musisz być idealnym ojcem. Wystarczy, że będziesz obecny.
Czas dla dzieci trzeba planować
Jeżeli wpisujemy spotkanie biznesowe do kalendarza, traktujemy je poważnie. Czas z dziećmi też może być takim spotkaniem.
Naucz się delegować
Jednym z największych błędów przedsiębiorców jest przekonanie, że wszystko muszą zrobić sami.
Zadaj sobie jedno ważne pytanie
Za 20 lat Twoje dzieci nie będą pamiętały Twoich wyników sprzedaży.
Będą pamiętały czy byłeś obecny w ich życiu.
Najważniejsze zdanie dla przedsiębiorczego ojca
Firma może rozwijać się przez kolejne lata.
Ale dzieciństwo Twoich dzieci wydarza się tylko raz.
I właśnie dlatego czasami warto zwolnić, żeby zobaczyć, jak dorastają.
